Untertitel:

Modul 2: Zertifikatslehrgang Spezialist / Spezialistin Kompetenzentwicklung und -sicherung im Unternehmen (KMU)

Inhalt:

Neue Besen kehren gut - aber die Alten wissen wo der Dreck liegt! Die Zeit, wo ältere Mitarbeiter/innen synonym für Langsamkeit, Technikfeindlichkeit und "schlechtes Englisch" standen, wo Mitarbeiter/innen ab 45 Jahren bereits zum "alten Eisen" zählten, sind längst vorbei. Viele Unternehmen verabschieden sich still und leise von ihren Vorruhestandsmodellen und versuchen im Gegenteil, ältere Beschäftigte länger im Unternehmen zu halten. Erfahrungswissen ist wichtiger denn je und jüngere Fachkräfte werden zunehmend knapp. Die Folge ist, dass immer häufiger junge Führungskräfte ältere Mitarbeiter/innen führen. Dies kann Chance sein, birgt aber auch Konfliktpotential.

Themen:
Durch eine optimierte Zusammenarbeit zwischen Jüngeren und Älteren mehr Zufriedenheit und eine bessere Arbeitsqualität erreichen. Synergieeffekte in der Zusammenarbeit jüngerer mit älteren Mitarbeitern nutzen.
Beziehungsmanagement generationsübergreifend gestalten. Durch flexible Arbeitsplanung Nutzen für alle Beteiligten (Unternehmen, Ältere und Jüngere) generieren.

Ihr Nutzen:
Sie werden für Chancen und Probleme des demographischen Wandels sensibilisiert. Sie lernen mit Reibungsverlusten und Unstimmigkeiten souverän umzugehen, sofern sie aus einem Altersunterschied resultieren und können Lösungsansätze erarbeiten.

Dozentenprofil:
Dr. Mathias Hein ist seit 1997 Trainer und Berater bei der k.brio training GmbH / k.brio beratung GmbH. Seine Tätigkeitsschwerpunkte liegen in der Konzeption, Durchführung und Evaluation von Personalentwicklungsprozessen und Trainingsmaßnahmen zu den Themen Change Management, Führung, Managementmethoden und Kommunikation. Er moderiert Workshops und Teamentwicklungsprozesse und arbeitet im Einzel- und Teamcoaching.

Lehrbücher:

Moderierte Diskussionen, fachlicher und methodischer Input, Einzel- und

Untertitel:

Modul 2: Zertifikatslehrgang Spezialist / Spezialistin Kompetenzentwicklung und -sicherung im Unternehmen (KMU)

Inhalt:

Neue Besen kehren gut - aber die Alten wissen wo der Dreck liegt! Die Zeit, wo ältere Mitarbeiter/innen synonym für Langsamkeit, Technikfeindlichkeit und "schlechtes Englisch" standen, wo Mitarbeiter/innen ab 45 Jahren bereits zum "alten Eisen" zählten, sind längst vorbei. Viele Unternehmen verabschieden sich still und leise von ihren Vorruhestandsmodellen und versuchen im Gegenteil, ältere Beschäftigte länger im Unternehmen zu halten. Erfahrungswissen ist wichtiger denn je und jüngere Fachkräfte werden zunehmend knapp. Die Folge ist, dass immer häufiger junge Führungskräfte ältere Mitarbeiter/innen führen. Dies kann Chance sein, birgt aber auch Konfliktpotential.

Themen:
Durch eine optimierte Zusammenarbeit zwischen Jüngeren und Älteren mehr Zufriedenheit und eine bessere Arbeitsqualität erreichen. Synergieeffekte in der Zusammenarbeit jüngerer mit älteren Mitarbeitern nutzen.
Beziehungsmanagement generationsübergreifend gestalten. Durch flexible Arbeitsplanung Nutzen für alle Beteiligten (Unternehmen, Ältere und Jüngere) generieren.

Ihr Nutzen:
Sie werden für Chancen und Probleme des demographischen Wandels sensibilisiert. Sie lernen mit Reibungsverlusten und Unstimmigkeiten souverän umzugehen, sofern sie aus einem Altersunterschied resultieren und können Lösungsansätze erarbeiten.

Dozentenprofil:
Dr. Mathias Hein ist seit 1997 Trainer und Berater bei der k.brio training GmbH / k.brio beratung GmbH. Seine Tätigkeitsschwerpunkte liegen in der Konzeption, Durchführung und Evaluation von Personalentwicklungsprozessen und Trainingsmaßnahmen zu den Themen Change Management, Führung, Managementmethoden und Kommunikation. Er moderiert Workshops und Teamentwicklungsprozesse und arbeitet im Einzel- und Teamcoaching.

Lehrbücher:

Moderierte Diskussionen, fachlicher und methodischer Input, Einzel- und