Untertitel:

in Kooperation mit der Universität Vechta und der Heimaufsicht Bremen

Inhalt:

Die Funktion der Einrichtungs- bzw. Heimleitung hat im Unternehmen der Sozial- und Gesundheitswirtschaft eine besondere Bedeutung zu. Über kundenbezogene Ziele hinaus gilt es zusätzlich, betriebliche, organisatorische
und wirtschaftliche Ziele festzulegen und umzusetzen, aber auch die Interessen der Mitarbeiter, der Angehörigen und des sozialen und betrieblichen Umfeldes ernst zu nehmen und in das Führungskonzept zu integrieren.
Einrichtungs- und Heimleiter/innen tragen für zahlreiche Aufgaben des Unternehmens die zentrale Verantwortung. Sie verfügen in gleichem Maße über Betriebswirtschaftliches Know-How, fundierte fachliche Kenntnisse im
Personalmanagement, Fachkompetenz im Management sozialer Dienstleistungen und hervorragende Soziale Kompetenzen. Sie initiieren Prozesse zur Qualitätssicherung, handeln im Umgang mit Kunden und Angehörigen rechtssicher und aktualisieren stets ihr Wissen rund um die strukturellen Veränderungen im Dienstleistungsbereich.
Ausgerüstet mit diesen Kernkompetenzen sind sie in der Lage, die Verantwortung für die nachhaltige Wirtschaftlichkeit des Unternehmens, ein gutes Personalmanagement und die gute Qualität der in ihrem Unternehmen angeboteten sozialen Dienstleistungen zu übernehmen. Das mit Mitteln des Europäischen Sozialfonds geförderte Modellprojekt unterstützt in einer berufsbegleitenden, flexiblen Lernform die Weiterentwicklung der individuellen fachlichen und sozialen Kompetenzen.

Zielgruppe:

Fach- u. Führungskräfte mit Tätigkeitsschwerpunkt Sozial- u. Gesundheitswesen od. vergl Branchenkenntnisse Branchenkenntnisse m. d. Berufsziel Übernahme v. Aufgaben der Heim- u. Einrichtungsleitung.

Besonderheit:

Nur schriftliche Anmeldung! Bitte Anmeldeformulare anfordern!

Untertitel:

in Kooperation mit der Universität Vechta und der Heimaufsicht Bremen

Inhalt:

Die Funktion der Einrichtungs- bzw. Heimleitung hat im Unternehmen der Sozial- und Gesundheitswirtschaft eine besondere Bedeutung zu. Über kundenbezogene Ziele hinaus gilt es zusätzlich, betriebliche, organisatorische
und wirtschaftliche Ziele festzulegen und umzusetzen, aber auch die Interessen der Mitarbeiter, der Angehörigen und des sozialen und betrieblichen Umfeldes ernst zu nehmen und in das Führungskonzept zu integrieren.
Einrichtungs- und Heimleiter/innen tragen für zahlreiche Aufgaben des Unternehmens die zentrale Verantwortung. Sie verfügen in gleichem Maße über Betriebswirtschaftliches Know-How, fundierte fachliche Kenntnisse im
Personalmanagement, Fachkompetenz im Management sozialer Dienstleistungen und hervorragende Soziale Kompetenzen. Sie initiieren Prozesse zur Qualitätssicherung, handeln im Umgang mit Kunden und Angehörigen rechtssicher und aktualisieren stets ihr Wissen rund um die strukturellen Veränderungen im Dienstleistungsbereich.
Ausgerüstet mit diesen Kernkompetenzen sind sie in der Lage, die Verantwortung für die nachhaltige Wirtschaftlichkeit des Unternehmens, ein gutes Personalmanagement und die gute Qualität der in ihrem Unternehmen angeboteten sozialen Dienstleistungen zu übernehmen. Das mit Mitteln des Europäischen Sozialfonds geförderte Modellprojekt unterstützt in einer berufsbegleitenden, flexiblen Lernform die Weiterentwicklung der individuellen fachlichen und sozialen Kompetenzen.

Zielgruppe:

Fach- u. Führungskräfte mit Tätigkeitsschwerpunkt Sozial- u. Gesundheitswesen od. vergl Branchenkenntnisse Branchenkenntnisse m. d. Berufsziel Übernahme v. Aufgaben der Heim- u. Einrichtungsleitung.

Besonderheit:

Nur schriftliche Anmeldung! Bitte Anmeldeformulare anfordern!