Business-Networking im Internet
Abendkurs
Termin: 29.11.2012
Tageskurs
Termin: 09.10.2012
Handhabung der Exportkontrolle
Tageskurs
Termin: 27.09.2012
Mehrtageskurs
Termin: 13.12.2012
Mehrtageskurs
Termin: 25.09.2012
62150H12
Mehrtageskurs
Seminardauer: 16 Stunden
Status: frei
Beginn: 15.11.2012
Ende: 16.11.2012
Ort: Bertha-von-Suttner-Str. 17, Bremen
Termine und Uhrzeit:
Do 09:00-17:00
Fr 09:00-17:00
Teilnahmepreis: € 879,-
Erm. Teilnahmepreis: € 864,-
Lernmittelgebühr: € 0,-
Prüfungsgebuehr: € 0,-
Ansprechpartner/in:
Silvia Mandolla
Tel.:0421 4499-934

Untertitel:
Modul 4: Zertifikatslehrgang Innovationsmanager / Innovationsmanagerin (IHK)Inhalt:
Innovationsmanagement kommt ohne Projektmanagement nicht aus. In dem Modul wird das Denken in strukturierten (Innovations-)Projekten sowie dem dazugehörigen Umgang mit Projektmanagementmethoden vermittelt. Innovationsmanagement funktioniert nur mit einem guten Projektmanagement als Werkzeug. Im Gegensatz zu speziellen Projektmanagementseminaren liegt die Betonung beim Umgang mit Projektmanagementwerkzeugen auf Mindestmaß, Praktikabilität und Einfachheit der Anwendung. Eine praktische Übung schlägt die Brücke zur innerbetrieblichen Anwendung. Auch wird die Implementierung der neu gelernten Methoden vorbereitet.Lehrbücher:
Vortrag, moderierte Diskussion, praktische Übungen62150H12
Mehrtageskurs
Seminardauer: 16 Stunden
Status: frei
Beginn: 15.11.2012
Ende: 16.11.2012
Ort: Bertha-von-Suttner-Str. 17, Bremen
Termine und Uhrzeit:
Do 09:00-17:00
Fr 09:00-17:00
Teilnahmepreis: € 879,-
Erm. Teilnahmepreis: € 864,-
Lernmittelgebühr: € 0,-
Prüfungsgebuehr: € 0,-
Ansprechpartner/in:
Silvia Mandolla
Tel.:0421 4499-934

Untertitel:
Modul 4: Zertifikatslehrgang Innovationsmanager / Innovationsmanagerin (IHK)Inhalt:
Innovationsmanagement kommt ohne Projektmanagement nicht aus. In dem Modul wird das Denken in strukturierten (Innovations-)Projekten sowie dem dazugehörigen Umgang mit Projektmanagementmethoden vermittelt. Innovationsmanagement funktioniert nur mit einem guten Projektmanagement als Werkzeug. Im Gegensatz zu speziellen Projektmanagementseminaren liegt die Betonung beim Umgang mit Projektmanagementwerkzeugen auf Mindestmaß, Praktikabilität und Einfachheit der Anwendung. Eine praktische Übung schlägt die Brücke zur innerbetrieblichen Anwendung. Auch wird die Implementierung der neu gelernten Methoden vorbereitet.Lehrbücher:
Vortrag, moderierte Diskussion, praktische Übungen