Seminardauer: 16 Stunden
Status: belegt
Beginn: 12.06.2012
Ende: 13.06.2012
Ort: Bertha-von-Suttner-Str. 17, Bremen
Termine und Uhrzeit:
Di 09:00-17:00
Mi 09:00-17:00
Teilnahmepreis: € 879,-
Erm. Teilnahmepreis: € 864,-
Lernmittelgebühr: € 0,-
Prüfungsgebuehr: € 0,-
Ansprechpartner/in:
Silvia Mandolla
Tel.:0421 4499-934

Untertitel:
Instrumente und Techniken der Reflexion in der Führungsarbeit
Inhalt:
Wie können Sie die Qualität der täglichen Führungsarbeit verbessern, die Spielräume des Miteinanders erweitern?
Erlernen Sie Instrumente und Techniken, mit denen Sie Wechselwirkungen besser verstehen und diese transparent
machen können. Setzen Sie auf moderne Führungskonzepte, mit denen Sie Ihr systemisches Denken erproben
und Ihre Selbstreflexion ausbauen können. Dies fördert die Entscheidungsfähigkeit bei den Mitarbeiter/innen,
ermöglicht es, Veränderungsziele zu definieren und macht diese überprüfbar. Zudem machen Sie in diesem Seminar
mit dem Buchautor Valentin Nowotny zahlreiche konstruktive Selbsterfahrungen und lernen durch Anleitung anderer.
Themen:
- Zugänge zum Gegenüber finden mit dem Lebensbaum
- Der Fragenkompass im Gespräch
- Das GROW-Modell in der Führungsarbeit einsetzen
- Das innere Team in Aktion
- Methoden kollegialer Beratung
Ihr Nutzen:
Sie lernen, einen Schritt weiter zu gehen. Dazu bekommen Sie im Seminar das passende Handwerkszeug, welches
es Ihnen erlaubt, sich selbst zu reflektieren und auch als persönlicher Coach Ihrer Mitarbeiter/innen zu agieren, wenn dies aus Ihrer Sicht erforderlich ist. Entwicklung eines persönlichen Methodenkoffers.
Dozentenprofil:
Valentin Nowotny, Dipl.-Psychologe, Dipl.-Medienberater, MBA, hat langjährige Erfahrung in Führungspositionen bei IT-, Dienstleistungs- und Non-Profit-Unternehmen. Verschiedene Zusatzausbildungen (NLP, Business Coaching sowie Leadership-Coaching nach Robert Dilts). Zertifizierter Trainer und zertifizierter Coach (dvct). Buchautor ("Die neue Schlagfertigkeit" sowie "Praxiswissen Coaching"). Trainer und Coach für Schlagfertigkeit, Mitarbeiterführung, Instrumente und Techniken der Reflexion, Verhandlung sowie Coachingtechniken.
Methoden:
Expertenvortrag, Übungen, Gruppenarbeit, Diskussion, Best-Practice-Beispiele
Zielgruppe:
Fach- und Führungskräfte
Lehrbücher:
Expertenvortrag, Übungen, Gruppenarbeit, Diskussion, Best Practice Beispiele