Untertitel:

Führung von Teams zu Topleistung

Inhalt:

Jede Führungskraft möchte eine optimale Leistungskultur etablieren. Die Stellschrauben wie Planungsinstrumente,
Marktstrategie, Investitionen, Arbeitsorganisation, Kostenniveau, Anreizsysteme sind allein keine Erfolgsgaranten -
oft genug scheinen sie auch schon an ihre Grenzen zu stoßen. Darüber hinaus klagen viele Mitarbeiter/innen
über permanenten Leistungsdruck und Führungskräfte über Mitarbeiter/innen, die nicht "mitziehen". Trotz allem
gibt es Topleistungen und Hochleistungsteams. Was motiviert Mitarbeiter/innen und Teams zur Hochleistung?
Dieser Workshop geht der Frage nach, wie die Führungskraft eine Leistungskultur im Team entwickeln und konsequent etablieren kann.

Themen:
- Leistungshemmende und leistungsfördernde Strukturen in Teams und Arbeitsgruppen
- Wie kann die Führungskraft leistungshemmende Strukturen verändern?
- Was prägt das Denken und Handeln von Mitgliedern einesTeams mit einer geringen, bzw. hoch entwickelten
Leistungskultur?
- Einflussgrößen einer "kategorischen" Leistungskultur
- Führungsinstrumente und deren Anwendung

Ihr Nutzen:
Sie analysieren die Strukturen und Bedingungen in Ihrem Team und entwickeln einen detaillierten Fahrplan und
Maßnahmen zur Entwicklung einer Leistungskultur.

Trainerprofil:
Dr. Matthias Hein ist seit 1995 Berater und Trainer, seit 2007 auch Partner der k.brio GmbH. Seine Tätigkeitsschwerpunkte liegen in der Konzeption, Durchführung und Evaluation von Personalentwicklungsprozessen und Trainigsmaßnahmen zu den Themen Change Management, Führung, Managementmethoden und Kommunikation. Er moderiert Workshops und Teamentwicklungsprozesse
und arbeitet im Einzel- und Teamcoaching.

Zielgruppe:

Führungskräfte, Teamleiter/-innen, Projektleiter/-innen

Voraussetzung:

Erste Führungs- und Leitungserfahrung ist von Vorteil.

Lehrbücher:

Moderierte Diskussionen, fachlicher und methodischer Input, Einzel- und Gruppenarbeit

Untertitel:

Führung von Teams zu Topleistung

Inhalt:

Jede Führungskraft möchte eine optimale Leistungskultur etablieren. Die Stellschrauben wie Planungsinstrumente,
Marktstrategie, Investitionen, Arbeitsorganisation, Kostenniveau, Anreizsysteme sind allein keine Erfolgsgaranten -
oft genug scheinen sie auch schon an ihre Grenzen zu stoßen. Darüber hinaus klagen viele Mitarbeiter/innen
über permanenten Leistungsdruck und Führungskräfte über Mitarbeiter/innen, die nicht "mitziehen". Trotz allem
gibt es Topleistungen und Hochleistungsteams. Was motiviert Mitarbeiter/innen und Teams zur Hochleistung?
Dieser Workshop geht der Frage nach, wie die Führungskraft eine Leistungskultur im Team entwickeln und konsequent etablieren kann.

Themen:
- Leistungshemmende und leistungsfördernde Strukturen in Teams und Arbeitsgruppen
- Wie kann die Führungskraft leistungshemmende Strukturen verändern?
- Was prägt das Denken und Handeln von Mitgliedern einesTeams mit einer geringen, bzw. hoch entwickelten
Leistungskultur?
- Einflussgrößen einer "kategorischen" Leistungskultur
- Führungsinstrumente und deren Anwendung

Ihr Nutzen:
Sie analysieren die Strukturen und Bedingungen in Ihrem Team und entwickeln einen detaillierten Fahrplan und
Maßnahmen zur Entwicklung einer Leistungskultur.

Trainerprofil:
Dr. Matthias Hein ist seit 1995 Berater und Trainer, seit 2007 auch Partner der k.brio GmbH. Seine Tätigkeitsschwerpunkte liegen in der Konzeption, Durchführung und Evaluation von Personalentwicklungsprozessen und Trainigsmaßnahmen zu den Themen Change Management, Führung, Managementmethoden und Kommunikation. Er moderiert Workshops und Teamentwicklungsprozesse
und arbeitet im Einzel- und Teamcoaching.

Zielgruppe:

Führungskräfte, Teamleiter/-innen, Projektleiter/-innen

Voraussetzung:

Erste Führungs- und Leitungserfahrung ist von Vorteil.

Lehrbücher:

Moderierte Diskussionen, fachlicher und methodischer Input, Einzel- und Gruppenarbeit