Seminardauer: 8 Stunden
Status: frei
Beginn: 01.07.2012
Ende: 31.12.2012
Ort: Bertha-von-Suttner-Str. 17, Bremen
Teilnahmepreis: € 1.800,-
Erm. Teilnahmepreis: € 0,-
Lernmittelgebühr: € 0,-
Prüfungsgebuehr: € 0,-
Ansprechpartner/in:
Silvia Mandolla
Tel.:0421 4499-934

Untertitel:
Nutzen Sie das Tool 360°-Feedback für Ihre Personal- und Organisationsentwicklung
Inhalt:
Mit 360°-Feedback (360-Grad-Beurteilung, Multi-Rater- Feedback) haben Sie eine gute Methode zur Einschätzung
der Kompetenzen und Leistungen von Fach- und Führungskräften. Eine wichtige Aufgabe der Führungskräfte ist die Sicherstellung der guten Zusammenarbeit im Team. Häufig fehlt aber gerade hierzu eine systematische Rückmeldung darüber, wie die Aufgaben erledigt werden. Das 360° Feedback bietet hier das ideale Werkzeug, um einen differenzierten Überblick über die Kompetenzen von Mitarbeiter/innen, Fachkräften und Führungskräften zu
erhalten und gezielte Maßnahmen abzuleiten.
Themen:
- 360°-Feedback - was ist das?
- Ziele und Einsatzmöglichkeiten des 360°-Feedback
- Erfolgsfaktoren und Fallstricke bei der Einführung eines 360°-Feedback
- MDD: 360°-Feedback in elektronischer Form
Ihr Nutzen:
Sie lernen die Ziele, Einsatzmöglichkeiten und Funktionsweisen des 360° Feedback-Instruments anhand
konkreter Praxisbeispiele kennen. Sie erleben die praktische Umsetzung u. a. mit technischer Unterstützung.
Dozentenprofil: N.N
Methoden:
Expertenvortrag, Übungen, Gruppenarbeit, Diskussion, Best-Practice-Beispiele
Zielgruppe:
Mitarbeiter und Führungskräfte aus dem HR-Bereich
Lehrbücher:
Expertenvortrag, Übungen, Gruppenarbeit, Diskussion, Best-Practice-Beispiele