Inhalt:

Das Mitarbeiterinnen und Mitarbeitergespräch mit Zielvereinbarung ist ein wichtiges Instrument kooperativer Führung und ein Beitrag zum Unternehmenserfolg. Sie erreichen als Führungsverantwortlicher Ihr Ziel, wenn Sie dieses Gespräch strukturiert vorbereiten und mit den Mitarbeitern klar, professionell und ergebnisorientiert sprechen.

Ihr Nutzen.
Sie setzen Ihr Wissen praxisorientiert und mit zahlreichen eigenen Erfahrungsmöglichkeiten um, Sie lernen auch unterschiedliche Einschätzungen von Arbeitsleistung und Zusammenarbeit lösungsorientiert auszutauschen. Erfahrungen und Problembereiche werden gezielt angesprochen und erörtert. Gutes Arbeitsklima und effiziente Arbeitsleistung können geschaffen und erhalten werden.

Methoden.
Trainerinput, Fallbeispiele, Rollenspiel, Videoanalyse, moderierte Diskussion, Erfahrungsaustausch

Zielgruppe:

Fach- und Führungskräfte aus dem Bereich Personal, Führungskräfte aus anderen Bereichen des Unternehmens

Inhalt:

Das Mitarbeiterinnen und Mitarbeitergespräch mit Zielvereinbarung ist ein wichtiges Instrument kooperativer Führung und ein Beitrag zum Unternehmenserfolg. Sie erreichen als Führungsverantwortlicher Ihr Ziel, wenn Sie dieses Gespräch strukturiert vorbereiten und mit den Mitarbeitern klar, professionell und ergebnisorientiert sprechen.

Ihr Nutzen.
Sie setzen Ihr Wissen praxisorientiert und mit zahlreichen eigenen Erfahrungsmöglichkeiten um, Sie lernen auch unterschiedliche Einschätzungen von Arbeitsleistung und Zusammenarbeit lösungsorientiert auszutauschen. Erfahrungen und Problembereiche werden gezielt angesprochen und erörtert. Gutes Arbeitsklima und effiziente Arbeitsleistung können geschaffen und erhalten werden.

Methoden.
Trainerinput, Fallbeispiele, Rollenspiel, Videoanalyse, moderierte Diskussion, Erfahrungsaustausch

Zielgruppe:

Fach- und Führungskräfte aus dem Bereich Personal, Führungskräfte aus anderen Bereichen des Unternehmens