Untertitel:

Competitive Intelligence im Unternehmen einsetzen

Inhalt:

Competitive Intelligence ist die systematische und professionelle Beobachtung und Analyse des Wettbewerbs - und existiert als Disziplin bereits seit knapp 30 Jahren. In Deutschland betreibt aber nur eine kleine Minderheit aller Unternehmen Konkurrenzanalyse in diesem Sinne - oft aus Unwissenheit über Methoden und Möglichkeiten von CI, manchmal auch aus purer Ignoranz ("Ich kenne meinen Markt"). Dabei befinden sich auch mittelständische Unternehmen längst im Zielraster ihrer internationalen Konkurrenz: sie geben unbewusst interne Informationen preis und verschaffen ihren Wettbewerbern so einen unnötigen Vorsprung. Denn Informationsvorsprung heißt Zeitvorsprung: Sie sind früher über Absichten und Maßnahmen Ihrer Wettbewerber informiert - und können rechtzeitig Produktion, Marketing und Vertrieb darauf vorbereiten, heißt Kommunikationsvorsprung: Sie schärfen Ihr Profil gegenüber Kunden und Wettbewerbern - denn Sie finden und betonen die Aspekte, die Sie einzigartig machen, und heißt Umsatzvorsprung: Sie sind mit Ihren Produkten und Dienstleistungen schneller am Markt - oder finden Nischen, in denen Sie konkurrenzlos sind.
Und ganz nebenbei erfahren Sie dadurch auch, wie Sie Ihr Unternehmen vor CI-Maßnahmen der Konkurrenz schützen können.

Inhalt

Unterschiede zu Marktforschung, Infobroking, Wirtschaftsspionage
Organisatorische, personelle, finanzielle Voraussetzungen
Analysemethoden und Auswertung von Rechercheergebnissen
Interne Prozesse und externe Hilfen
Counterintelligence

Nutzen

In diesem Tagesworkshop werden die Grundlagen von Competitive Intelligence erläutert - und ganz praktisch erklärt, wie Sie auch mit kleinem Budget bereits in kurzer Zeit Ihre Position im Wettbewerb verbessern. Übrigens: Im Seminar werden die neuesten Trends, Tools und Methoden vom weltweit wichtigsten Ereignis der CI-Branche, der SCIP-Konferenz in Washington, D.C., berücksichtigt.

Trainerprofil

Andreas Romppel befasst sich seit über acht Jahren intensiv mit Competitive Intelligence - als Berater und Trainer, Referent und Autor sowie als Praktiker in Unternehmen und bei internationalen Rechercheprojekten. Sein Buch "Competitive Intelligence - Konkurrenzanalyse als Navigationssystem im Wettbewerb" ist ein Financial Times Deutschland-Beststeller und wurde als einziges Buch zu diesem Thema von getAbstract mit neun von zehn Punkten bewertet. Er ist Mitgründer und Vorsitzender des deutschen Branchenverbandes DCIF sowie Mitglied der internationalen Berufsvereinigung Society of Competitive Intelligence Professionals (SCIP).

Methoden

Expertenvortrag, Übungen, Gruppenarbeit, Diskussion, Best Practice Beispiele

Zielgruppe:

Fach- und Führungskräfte, branchenneutral

Untertitel:

Competitive Intelligence im Unternehmen einsetzen

Inhalt:

Competitive Intelligence ist die systematische und professionelle Beobachtung und Analyse des Wettbewerbs - und existiert als Disziplin bereits seit knapp 30 Jahren. In Deutschland betreibt aber nur eine kleine Minderheit aller Unternehmen Konkurrenzanalyse in diesem Sinne - oft aus Unwissenheit über Methoden und Möglichkeiten von CI, manchmal auch aus purer Ignoranz ("Ich kenne meinen Markt"). Dabei befinden sich auch mittelständische Unternehmen längst im Zielraster ihrer internationalen Konkurrenz: sie geben unbewusst interne Informationen preis und verschaffen ihren Wettbewerbern so einen unnötigen Vorsprung. Denn Informationsvorsprung heißt Zeitvorsprung: Sie sind früher über Absichten und Maßnahmen Ihrer Wettbewerber informiert - und können rechtzeitig Produktion, Marketing und Vertrieb darauf vorbereiten, heißt Kommunikationsvorsprung: Sie schärfen Ihr Profil gegenüber Kunden und Wettbewerbern - denn Sie finden und betonen die Aspekte, die Sie einzigartig machen, und heißt Umsatzvorsprung: Sie sind mit Ihren Produkten und Dienstleistungen schneller am Markt - oder finden Nischen, in denen Sie konkurrenzlos sind.
Und ganz nebenbei erfahren Sie dadurch auch, wie Sie Ihr Unternehmen vor CI-Maßnahmen der Konkurrenz schützen können.

Inhalt

Unterschiede zu Marktforschung, Infobroking, Wirtschaftsspionage
Organisatorische, personelle, finanzielle Voraussetzungen
Analysemethoden und Auswertung von Rechercheergebnissen
Interne Prozesse und externe Hilfen
Counterintelligence

Nutzen

In diesem Tagesworkshop werden die Grundlagen von Competitive Intelligence erläutert - und ganz praktisch erklärt, wie Sie auch mit kleinem Budget bereits in kurzer Zeit Ihre Position im Wettbewerb verbessern. Übrigens: Im Seminar werden die neuesten Trends, Tools und Methoden vom weltweit wichtigsten Ereignis der CI-Branche, der SCIP-Konferenz in Washington, D.C., berücksichtigt.

Trainerprofil

Andreas Romppel befasst sich seit über acht Jahren intensiv mit Competitive Intelligence - als Berater und Trainer, Referent und Autor sowie als Praktiker in Unternehmen und bei internationalen Rechercheprojekten. Sein Buch "Competitive Intelligence - Konkurrenzanalyse als Navigationssystem im Wettbewerb" ist ein Financial Times Deutschland-Beststeller und wurde als einziges Buch zu diesem Thema von getAbstract mit neun von zehn Punkten bewertet. Er ist Mitgründer und Vorsitzender des deutschen Branchenverbandes DCIF sowie Mitglied der internationalen Berufsvereinigung Society of Competitive Intelligence Professionals (SCIP).

Methoden

Expertenvortrag, Übungen, Gruppenarbeit, Diskussion, Best Practice Beispiele

Zielgruppe:

Fach- und Führungskräfte, branchenneutral