Inhalt:

Die Zeiten sind vorbei, in denen der "Vorgesetzte" seinen "Untergebenen" tagein tagaus "vorgesetzt" war. Heute orientiert sich die Arbeit der Menschen stärker an den Marktbedürfnissen. Mitarbeiter arbeiten zeitlich und räumlich flexibel, Teams müssen sich immer öfter nach inhaltlichen, nicht nach räumlichen Kriterien zusammensetzen. Das stellt hohe Anforderungen an die Führung, nicht nur organisatorisch. Denn neben der zeitlichen Organisation gilt es mehr denn je, Unterschiedlichkeiten wertzuschätzen, Mitarbeiter stärken einzubinden und eine Zusammenarbeit verschiedener Kulturen zu erreichen; national und international.
Ihr Nutzen:
Sie lernen, geeignete Vorgehensweisen für die Anforderungen in Führungssituationen aus der räumlichen Distanz. Sie erkennen, worauf sie als Führungskraft achten sollten, wenn Sie mit Ihren Mitarbeitern an verschiedenen Standorten erfolgreich und zielgerichtet arbeiten wollen.

Zielgruppe:

Führungskräfte

Inhalt:

Die Zeiten sind vorbei, in denen der "Vorgesetzte" seinen "Untergebenen" tagein tagaus "vorgesetzt" war. Heute orientiert sich die Arbeit der Menschen stärker an den Marktbedürfnissen. Mitarbeiter arbeiten zeitlich und räumlich flexibel, Teams müssen sich immer öfter nach inhaltlichen, nicht nach räumlichen Kriterien zusammensetzen. Das stellt hohe Anforderungen an die Führung, nicht nur organisatorisch. Denn neben der zeitlichen Organisation gilt es mehr denn je, Unterschiedlichkeiten wertzuschätzen, Mitarbeiter stärken einzubinden und eine Zusammenarbeit verschiedener Kulturen zu erreichen; national und international.
Ihr Nutzen:
Sie lernen, geeignete Vorgehensweisen für die Anforderungen in Führungssituationen aus der räumlichen Distanz. Sie erkennen, worauf sie als Führungskraft achten sollten, wenn Sie mit Ihren Mitarbeitern an verschiedenen Standorten erfolgreich und zielgerichtet arbeiten wollen.

Zielgruppe:

Führungskräfte